7月13-14日，廣咨國際召開2023年上半年經(jīng)營分析會暨創(chuàng)新業(yè)務培訓。會議認真總結分析了上半年公司總體經(jīng)營情況，研判內外發(fā)展形勢，為公司下半年工作的順利開展進一步統(tǒng)一了思想，明確了目標。

在第一天的會議上，黨委副書記、總經(jīng)理周華作上半年經(jīng)營分析報告和安全生產(chǎn)報告，對公司經(jīng)營發(fā)展、經(jīng)營管理及存在問題等進行了深入分析，并對公司風險管控、重點工作和安全生產(chǎn)等進行了總結和部署。

2023年上半年，全體廣咨人不懈努力、頑強拼搏，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步上升，市場開拓平穩(wěn)推進，生產(chǎn)安全有序運行。公司整體營收、利潤、新簽合同數(shù)量、新簽合同總額等數(shù)據(jù)同比繼續(xù)保持穩(wěn)定增長。下半年，各事業(yè)部、各分子公司及各部室將通過在“專業(yè)化縱深、數(shù)字化轉型、廣咨+、+廣咨”上持續(xù)發(fā)力，圍繞“資本運營、集團化管控、高端智庫縱深發(fā)展、創(chuàng)新業(yè)務轉型升級、區(qū)域市場一體化開發(fā)與布局、創(chuàng)新研發(fā)、數(shù)字化轉型升級、人才隊伍建設、黨建及黨風廉政建設和企業(yè)文化建設及安全生產(chǎn)”十大重點工作，全力推動各方面工作落實，努力推動廣咨國際生產(chǎn)經(jīng)營再上新臺階，完成全年各項工作任務！

規(guī)劃發(fā)展部皮愛平、工程管理咨詢分公司劉珊珊、深圳公司馮全周分別圍繞廣咨國際集團化發(fā)展思路、廣咨全咨業(yè)務一體化轉型的創(chuàng)新與變革、深圳前期咨詢創(chuàng)新業(yè)務需求及啟示等內容進行了報告。

投融資事業(yè)部李遠楠、決策咨詢事業(yè)部李雨航、采購咨詢事業(yè)部劉有發(fā)、社會公用事業(yè)部李寶中、產(chǎn)業(yè)發(fā)展事業(yè)部郝陽、造價咨詢分公司姚靜蘭、大數(shù)據(jù)中心曹德文則分別圍繞：創(chuàng)新投融資助力城市更新片區(qū)策劃、風評中心專業(yè)縱深發(fā)展實踐、鍛造廣咨新政采、聚焦醫(yī)療專業(yè)化、以專業(yè)化帶動產(chǎn)業(yè)規(guī)劃市場開發(fā)、造價業(yè)務數(shù)字化轉型、BIM技術的應用和發(fā)展等創(chuàng)新業(yè)務內容進行了深入交流。

第二天的會議中，各事業(yè)部、各分子公司在分管領導的帶領下，認真分析總結了各板塊上半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況及黨風廉政建設責任制的落實情況。此外，圍繞公司三年行動計劃研定的方向、目標，以及年度工作任務書，就如何推進下半年各項工作進行了深入研討。

為進一步提升廣大黨員干部對黨章黨規(guī)黨紀學習重要性的認識，筑牢拒腐防變的思想防線，公司黨委委員、副總經(jīng)理江婷作了題為“錘煉過硬作風，勇于擔當作為”的動員講話，拉開了廣咨國際2023年“紀律教育學習月”活動的序幕。

江婷號召，公司廣大黨員干部要進一步統(tǒng)一思想認識，深入調研、真抓實干，以精益求精、抓實抓細的追求，以持之以恒、一抓到底的態(tài)度，加強紀律學習、加強作風建設、加強廉潔自律，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，以更專業(yè)、更智能的智庫服務助力廣東高質量發(fā)展，體現(xiàn)廣咨人的責任擔當和時代擔當。

隨后，黨委書記、董事長蔣主浮以“學思想強黨性重實踐建新功，打造服務和支撐中國式現(xiàn)代化的高端智庫”為題講授專題黨課，闡述中國式現(xiàn)代化的內涵，定位新型高端智庫的使命，號召廣大黨員干部以服務和支撐中國式現(xiàn)代化為己任，自覺提升服務和支撐高質量發(fā)展的能力，在與國家發(fā)展、時代進步同頻共振、同向同行中，彰顯“廣博智慧、咨謀社會”的理念，努力打造廣東省環(huán)保產(chǎn)業(yè)新型智庫，構建服務省委省政府投資決策新型智庫，為開創(chuàng)廣咨國際高質量發(fā)展新局面而努力奮斗！

會議最后，蔣主浮作會議總結發(fā)言，并對下半年工作進行戰(zhàn)略部署：

第一，要貫徹落實新“四化”原則，全力拓展，主動出擊，切實提高大項目的開拓成功率和轉化效率，切實憑借具有廣咨特色的創(chuàng)新業(yè)務和核心產(chǎn)品贏得市場競爭、再創(chuàng)業(yè)務佳績。

第二，要強化責任意識和創(chuàng)新意識，堅持求新求變，敢于標新立異，勇于獨樹一幟，切實以改革創(chuàng)新助推廣咨國際實現(xiàn)高質量的穩(wěn)定發(fā)展和邊際放大。

第三，要進一步重視發(fā)掘既有人才隊伍的“存量”潛力，平衡好人才引進“質”和“量”的關系，切實改善人才隊伍建設存在的較為突出的不足和短板。

第四，要全力推進、認真做好年度十大重點工作。要站在公司“十四五”發(fā)展全局以及專業(yè)縱深發(fā)展和實現(xiàn)集團化管控的戰(zhàn)略高度上，與自身發(fā)展實際相結合，把準重點工作的節(jié)點目標和推進方向，一體化地以年度重點工作促發(fā)展戰(zhàn)略和年度目標達成。

第五，要堅持底線思維，強化極限思維。要做到業(yè)務發(fā)展過程中有“應急預案”，干部員工有抗壓心理和積極心態(tài)，并在不斷挑戰(zhàn)極限的過程中積累經(jīng)驗。要切實增強憂患意識，居安思危、未雨綢繆，化被動為主動、變風險為機遇。

第六，要提高合規(guī)水平，永葆敬畏之心，夯實廣咨國際行穩(wěn)致遠的安全健康發(fā)展基礎。要加強內部管理管控、市場經(jīng)營管控、業(yè)務質量管控和品牌安全管控。要著力提高危機處理的研判精度、反應速度和解決力度，健全危機處理的制度機制。要將黨風廉政建設、反腐敗工作和職業(yè)操守教育放在更突出的位置，進一步把嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍貫穿生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。

第七，要持之以恒、一絲不茍堅持做好安全生產(chǎn)工作。要切實將安全生產(chǎn)和防災減災工作部署落到實處。要嚴格遵守公司和項目工地各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，高度重視用電、用氣、防火、施工、行車等安全生產(chǎn)風險。

人生萬事須自為，跬步江山即寥廓！今年下半年，廣咨國際上下將繼續(xù)發(fā)揚廣咨精神，求真務實，求新求變，篤行不怠，擔當作為，以更積極主動的工作態(tài)度和更實際有效的工作措施，及時把握發(fā)展機遇，團結一致，凝心聚力，為廣咨國際實現(xiàn)三年行動計劃以及出色完成2023年全年各項改革發(fā)展任務作出更大的貢獻！

廣咨國際領導班子、部長助理及以上人員、博士員工近180人參加了此次會議。